…신청 코인 판매 (종종 “초기 코인 오퍼링”또는 ICO라고 함)는 새로운 형태의 크라우드 펀딩이며 일부는 Kickstarter 또는 Indiegogo 캠페인만큼 많은 법적 이점을 가질 수 있습니다.

이미지 : Giuseppe Pepe

초기 코인 오퍼링 현상은 암호 화폐 스타트 업 세계에서 중요한 역할을하기 시작했습니다. 최근 점점 더 많은 전문가들이 관심을 가지고 분산 형 크라우드 펀딩 방법을 찾고 있습니다..

그러나 이러한 ICO 운영에 대한 법적 지침이 없기 때문에 몇 건 이상의 사기가 발생했습니다. 완전히 새롭고 규제되지 않은 분야에서는 비정상적인 일이 아닙니다. 그러나 그럼에도 불구하고 투자자가 될 투자자는 돈을 벌고 실행하는 계획에서 잠재적 인 기회를 식별하기가 어렵다는 것을 알게됩니다..

최근 초기 코인 오퍼링 캠페인 목록을 살펴보면 합리적인 필터를 찾기가 정말 어렵습니다. 이 공간에는 의심 할 여지가 너무 많아서 부유하고 경험이 많은 투자자들은 고려조차하지 않을 것입니다..

다른 투자와 마찬가지로 초기 코인 오퍼링 공간의 어떤 것도 절대적으로 확실하게 예측하거나 증명할 수 없습니다. 대부분의 경우 팀 분석, 스타일 및 관리 품질, 일부 기본 관리 회계 데이터도 사용할 수 없습니다. 그럼에도 불구하고 대부분의 ICO 추적기는 수집 된 돈을 누가 보유하고 있는지 (많은 경우 투자자도 알지 못합니다!), 특정 프로젝트가 자랑 할 수있는 소셜 네트워크 활동의 종류 및 기타 겉보기에 다른 데이터와 같은 관련 매개 변수 목록을 결합하려고합니다..

이것은 ICO가 모두 나쁘다는 것을 의미합니까? 당연히 아니지. Knowledger는 아기를 목욕물에 버리지 않도록 인내심, 모범 사례 및 투자 경험을 적용하는 것을 선호합니다…

우리는이 도메인에서 주어진 제품에 대해 정보에 입각 한 평가를하는 데 도움이되는 작업 솔루션이 있다고 생각합니다. 대부분의 중요한 매개 변수를 측정 할 수 없다는 사실에도 불구하고 주어진 ICO를 판단 할 수있는 간단하고 투명한 매트릭스를 찾았습니다.

제품 치수

어떤 사람들은 ICO와 현대 기술 시대의 IPO 간의 유사점을 구축하는 것을 좋아합니다. 그러나이 비유는 일치하지 않습니다. 문제는 ICO 뒤에있는 대부분의 프로젝트가 제대로 작동하는 제품이나 서비스를 제공 할 수 없다는 것입니다. 더 오래되고 덜 격동적인 시대에는 개별 팀 구성원의 평판으로 충분히 판단 할 수 있습니다.

예 :.

“Tesla는 아니지만 Elon은 새로운 앱을 만들고 있습니다…”

이러한 접근 방식은 암호화 기반 스타트 업에서는 작동하지 않습니다. 문제의 제품이 한 명 이상의 팀 구성원의 과거 성과를 기반으로 미래의 성공을 예상하더라도 이전과 다른 법적, 업무 및 관리 구조 내에있을 가능성이 높기 때문입니다. 보증이없는 제품.

알아야 할 또 다른 중요한 생각은 ICO에 의해 모금 된 금액이 제품의 해당 품질로 직접 변환되지는 않습니다.. 마케팅 예산, 영리한 브랜딩, 훌륭한 소개 동영상, SEO 마법사…이 모든 것들은 관심을 끌고 자금을 조달하며 인식을 부 풀릴 수 있습니다..

이를 염두에두고 ICO 프로젝트를 3 단계로 분류했습니다.

  • 가장 낮은 계층. 제품 없음. 이러한 프로젝트에는 사용자가 만지거나 테스트 할 수있는 것이 없습니다. 회사 (또는 법인이없는 경우 팀)는 프로젝트 프레젠테이션과 약속 만 제시합니다. 그러한 프로젝트의 대부분은-전부는 아니지만-일부 코드가있는 GitHub 계정을 가지고 있습니다. 그러나 표면 수준의 실사를 수행하려면 몇 명의 풀 타임 분석가가 필요합니다. 예 : Waves Platform. ICO 기간 동안 거의 2 천만 달러를 축적 했음에도 불구하고 Waves Platform과 같은 것은 아직 없습니다.

  • 중간 계층. 두 번째 / 세 번째 / 기타 제품. 예 : Iconomi. ICO 결과도 인상적이었습니다. 천만 달러 이상이 모금되었습니다. Iconomi 펀드 (ICO의 얼굴 제품)도 명확한 전체 기술 설명도 존재하지 않습니다. 하지만 창립자들은 숨기려고하지 않습니다. 그들은 Cashila를 가지고 있습니다. 이것은 많은 비트 코인의 삶을 편하게 해주는 2 년 동안 사용되어 온 훌륭하고 잘 받아 들여진 제품입니다. 팀의 이전 제품의 존재와 유용성은 Iconomi 투자자에게 충분한 약속으로 보입니다..

  • 가장 높은 계층. 기능성 제품. 드물게, 프로젝트가 ICO 동안 제품의 사용 가능한 반복을 제공함으로써이 범주에 속합니까? 예 : 이더 리움.

코인 차원

ICO 약어에서 가장 중요한 단어는 “coin”입니다. 우리는 프로젝트가 자체적으로“동일화”하는 것이 얼마나 어려울 수 있는지에 대해 설명합니다. “코인”판매는 하룻밤 사이에 새로운 유형의 크라우드 펀딩이되지 않았습니다. 최초의 앱 코인은 단순히 비트 코인의 성공을 반복하려고했으며 대부분 기술적 인 의미에서 복제품이었습니다. 나중에 편차가 더 커졌고 대체 코인이 암호 화폐에서 “애플리케이션 코인”으로 바뀌 었습니다. 그리고 여기에서 상황이 정말 복잡해졌습니다..

그러나 기본 경계선은 처음부터 그대로 유지되었습니다. 따라서 프로젝트는 두 번째 기준 세트를 통해 추가로 평가 될 수 있으며 다음 세 가지 범주에 속합니다.

  • 가장 낮은 카테고리. 무의미한 앱 코인 주장. 안타깝게도 예는 많습니다. KimDotCom의 프로젝트가 비트 코인으로 괜찮은 반면 Steemit, Incent, Chronobank 등 수십 개는 그렇지 않은 이유를 설명하기가 매우 어렵습니다. 이 코인은 a) 근본적으로 불필요하고 b) 강한 투기 적 압력 하에서 생존하려고하기 때문에 성공할 가능성이 거의 없습니다..

  • 중간 카테고리. 앱 코인이 있고 정말 필요하며 제품의 본질의 일부입니다. 예: 매스 네트워크. 이런 종류의 프로젝트는 매우 드뭅니다. 단기 트레이더로 가득 찬 자유 시장의 압력하에 필요한 온도 범위에서 제품 유기체의 혈액 인 내부 통화를 유지하는 것이 극히 어렵 기 때문에 일반적으로 간단한 DAO (분산 자율 조직)에 비해 매력적이지 않습니다. (그리고 해커도).

  • 가장 높은 카테고리. 앱 코인 클레임 없음. 이 범주의 프로젝트는 이러한 방식으로 또는 일반 화폐 (또는 심지어 BTC)가 그들에게 충분하지 않다는 것을 증명하는 “내부 통화”를 생성하려고 시도하지 않습니다. 이러한 프로젝트는 기본적으로 통합 된 회사 또는 안정적인 팀이 조직을 투표, 청원 및 예산을 안전하고 분산 된 레일에 배치하여 공식화 된 형태의 DAO로 변환합니다. 이 사례는 기업이 주식의 개별 소유권에 대한 일반 공모를 통해 소유권 형태를 변경할 때 “정상적인”IPO에 가장 가깝습니다. 예 : Iconomi.

ICO 공간 매핑

우리의지도는 공간을 다양한 교차점에서 결정된 양의 공간과 음의 공간이있는 9 슬롯 행렬로 나눕니다. 이 맵의 흥미로운 응용 프로그램은 많은 코인을 소유하고있는 경우 포트폴리오의 위험 매개 변수를 측정하는 것입니다. 제안하는 간단한 규칙이 있습니다.

  • 네거티브 영역에있는 두 자산을 모두 비교하면 다음과 같이 프로젝트에서 이미 수집 한 금액이 더 커집니다. 부정 영토 더 큰 코인 소유와 관련된 귀하의 위험; 처음부터 확고한 근거가없는 부정적인 영역 프로젝트는 더 커질수록 안정성이 떨어집니다..

  • 양수 영역에있는 두 자산을 비교할 때 반대 규칙을 따르십시오. 영토 보다 낮은 코인 소유와 관련된 위험.

  • 그리고 부정적인 특성을 가진 ICO에 대한 투자를 아예 피해야합니다. 물론 투기 적 투자를 더 가치있게 만드는 큰“조기 새”보너스와 같은 요소가 우세한 경우도 있습니다..

Origanl 출처 : Medium 

Mike Owergreen Administrator
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